Wie worden de winnaars dit decennium?

 

Ruim 10 jaar geleden kwam het boek De Geluksfabriek uit en veranderde de manier waarop we kijken naar wat mensen drijft in hun werk. De termen binden en boeien zijn inmiddels ingeburgerd in het dagelijkse taalgebruik. Met inmiddels bijna 60.000 verkochte examplaren is het boek een best-seller in de nederlandstalige managementliteratuur, die ook nieuwe generaties werkers en managers inspireert om het psychologisch contract veel meer aandacht te geven. En wellicht nog belangrijker, nog steeds goed voor een rijke dialoog over geluk & werk.

Maurits Bruel en Paul Hassels Mönning werken samen aan De Geluksfabriek 2.0. Lees hier verder over de auteurs.

Wat is de ambitie van De Geluksfabriek 2.0, en wat is er nu anders?

• Samengesteld in continue, tweezijdige dialoog met doelgroep (off- & online); en met gebruik van ‘2.0’; social media naast traditionele media;
• Internationale cases uit Europa, en liefst ook uit Amerika en Azië, naast cases uit Nederland;
• Megatrends zoals globalisering, duurzaamheid, technologische ontwikkeling in ondermeer telecom en web, en de opkomende rol van social media krijgen in De Geluksfabriek 2.0 op diverse manieren invulling en betekenis.

Maar: het perspectief van het individu blijft vertrekpunt - de mens is de maat der dingen.

Ruim 10 jaar na het verschijnen van De Geluksfabriek is het tijd voor een terugblik. En vooral uiteraard een vooruitblik. Hoe geluk in werk beter vorm krijgt en zo een essentiële bijdrage levert aan het blijvend succes van organisaties. En daarmee het verschil maakt voor de winnaars dit decennium. Lees hier verder over De Geluksfabriek 2.0…en jouw rol daarbij. 

 

 

 

Wie worden de winnaars dit decennium?

 

Ruim 10 jaar geleden kwam het boek De Geluksfabriek uit en veranderde de manier waarop we kijken naar wat mensen drijft in hun werk. De termen binden en boeien zijn inmiddels ingeburgerd in het dagelijkse taalgebruik. Met inmiddels bijna 60.000 verkochte examplaren is het boek een best-seller in de nederlandstalige managementliteratuur, die ook nieuwe generaties werkers en managers inspireert om het psychologisch contract veel meer aandacht te geven. En wellicht nog belangrijker, nog steeds goed voor een rijke dialoog over geluk & werk.

Maurits Bruel en Paul Hassels Mönning werken samen aan De Geluksfabriek 2.0. Lees hier verder over de auteurs.

Wat is de ambitie van De Geluksfabriek 2.0, en wat is er nu anders?

• Samengesteld in continue, tweezijdige dialoog met doelgroep (off- & online); en met gebruik van ‘2.0’; social media naast traditionele media;
• Internationale cases uit Europa, en liefst ook uit Amerika en Azië, naast cases uit Nederland;
• Megatrends zoals globalisering, duurzaamheid, technologische ontwikkeling in ondermeer telecom en web, en de opkomende rol van social media krijgen in De Geluksfabriek 2.0 op diverse manieren invulling en betekenis.

Maar: het perspectief van het individu blijft vertrekpunt - de mens is de maat der dingen.

Ruim 10 jaar na het verschijnen van De Geluksfabriek is het tijd voor een terugblik. En vooral uiteraard een vooruitblik. Hoe geluk in werk beter vorm krijgt en zo een essentiële bijdrage levert aan het blijvend succes van organisaties. En daarmee het verschil maakt voor de winnaars dit decennium. Lees hier verder over De Geluksfabriek 2.0…en jouw rol daarbij.